Implantación de IA llave en mano
Para iniciativas que necesitan un único responsable: diagnóstico, piloto, integración, producción, documentación y soporte.
Ver implantación llave en mano →
Servicios de ingeniería IA
Servicios de IA para empresas, implantados de principio a fin
Elegimos la arquitectura a partir de tu proceso, desarrollamos la solución y la conectamos con tu operación. Recibes un sistema integrado, probado y documentado; no una colección de herramientas ni un tutorial.
Capacidades conectadas a tu negocio
Elige el problema. Nosotros nos responsabilizamos de la implantación.
Cada servicio puede contratarse como proyecto acotado o formar parte de una implantación integral. El diagnóstico inicial define el alcance, los datos, las integraciones y los criterios de aceptación.
Implantación integral
Un único equipo para convertir una necesidad de negocio en un sistema operativo.
Operaciones y atención al cliente
Automatización y agentes conectados a los canales y sistemas que ya utiliza tu empresa.
Automatización de procesos
Para eliminar pasos manuales entre correo, documentos, ERP, CRM y otras aplicaciones sin perder control ni trazabilidad.
Ver automatización de procesos →Agentes telefónicos con IA
Para atender, cualificar, consultar disponibilidad y escalar a una persona siguiendo las reglas de tu empresa.
Ver agentes telefónicos →Chatbots empresariales
Para responder desde conocimiento aprobado, ejecutar acciones autorizadas y derivar los casos que requieren intervención humana.
Ver chatbots empresariales →Visión, datos y sistemas propios
Modelos y software adaptados a tus imágenes, reglas, permisos e integraciones.
Visión por computador
Para convertir imágenes o vídeo en datos útiles: inspección, conteo, clasificación, detección de anomalías y apoyo a la operación.
Ver visión por computador →Software e integraciones a medida
Para construir paneles y flujos propios alrededor de tu lógica de negocio, tus usuarios, tus datos y tus sistemas actuales.
Ver software a medida →
Cómo trabajamos
Del proceso actual a una solución en producción
Reducimos la incertidumbre antes de ampliar alcance. Cada fase deja decisiones, responsables y condiciones de validación claras.
Diagnóstico del proceso
Aterrizamos el objetivo de negocio, el flujo actual, el equipo responsable, los datos, las integraciones y las restricciones.
Alcance y criterios de aceptación
Definimos qué hará la solución, qué queda fuera, cómo se evaluará y cuándo debe escalar a una persona.
Piloto con datos representativos
Validamos la viabilidad técnica y operativa con casos reales antes de ampliar la inversión.
Integración y puesta en producción
Conectamos sistemas, permisos y monitorización; probamos el flujo completo con las personas que lo utilizarán.
Entrega, documentación y soporte
Dejamos responsabilidades, dependencias y operación documentadas, y acordamos el soporte que necesita el sistema.
Encaje del proyecto
Cuándo somos el equipo adecuado
Encaja si…
- Hay un proceso con coste, riesgo, errores o una oportunidad comercial concreta.
- Tu empresa puede aportar una persona responsable, contexto y acceso a datos o sistemas.
- Quieres una solución integrada y operativa, no una lista de herramientas.
- El equipo de negocio puede validar casos reales y criterios de aceptación.
No encaja si…
- Buscas prompts, plantillas o una suscripción para construirlo por tu cuenta.
- Quieres una demo genérica sin integración, responsable ni proceso definido.
- No existe acceso a datos representativos ni una forma de validar el resultado.
- Esperas sustituir toda la operación de una vez, sin pruebas ni implantación por fases.
Dos puertas de entrada
Si todavía no sabes qué construir, empezamos por aclararlo
No necesitas elegir una tecnología antes de hablar con nosotros. Estas vías terminan en un diagnóstico con el equipo; no son productos automatizados ni cursos abiertos.
Auditoría y hoja de ruta de IA
Priorizamos oportunidades, dependencias, riesgos y siguientes pasos para que la inversión responda a un objetivo de negocio.
Solicitar auditoría y hoja de rutaFormación corporativa
Diseñamos sesiones cerradas para equipos que deben adoptar una solución, trabajar sobre un proceso real o establecer un uso responsable. No ofrecemos cursos individuales para probar herramientas por cuenta propia.
Consultar formación para equipos
Señales de confianza
Una implantación que se puede revisar, operar y mantener
La confianza no depende de una promesa genérica sobre la IA. Se construye con decisiones explícitas y evidencia durante el proyecto.
Ingeniería antes que herramienta
La arquitectura parte del proceso, los datos y las restricciones; no de un producto que haya que encajar a la fuerza.
Control y trazabilidad
Definimos fuentes aprobadas, roles, permisos, registros y escalado humano cuando el caso lo requiere.
Validación con la operación
Probamos con casos representativos y criterios acordados con quienes conocen y ejecutan el proceso.
Entrega responsable
Aclaramos dependencias, propiedad del desarrollo, documentación, mantenimiento y soporte antes de cerrar la entrega.
Preguntas frecuentes
Lo que conviene saber antes de implantar IA
Revisamos el objetivo de negocio, el proceso actual, los datos disponibles, las integraciones y las personas que validarán la solución. Con eso proponemos un alcance, riesgos, criterios de aceptación y el siguiente paso razonable.
No es imprescindible. Podemos asumir diseño, desarrollo, integración y puesta en producción. Sí necesitamos una persona responsable del proceso que aporte contexto, accesos y validación operativa.
Lo comprobamos durante el diagnóstico. Cuando existen accesos, APIs o mecanismos de intercambio adecuados, planteamos la integración con ERP, CRM, correo, telefonía, bases de datos u otras aplicaciones, respetando permisos y flujos de trabajo.
Depende del riesgo y de lo que haya que validar. Si hay incertidumbre técnica u operativa, empezamos con un piloto acotado y criterios de aceptación. Si el alcance ya está claro, planificamos directamente una implantación por fases.
No ofrecemos formación individual para probar herramientas por cuenta propia. La formación corporativa está pensada para equipos que deben adoptar una solución, definir un uso responsable o trabajar sobre un proceso real de la empresa.
Cuéntanos el proceso que quieres mejorar
En el diagnóstico te diremos qué conviene construir, qué hace falta validar y cuál es el siguiente paso razonable. Si no vemos un encaje claro, también te lo diremos.
Solicitar diagnóstico